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穩扎穩打 堅持推進

金橋集團召開半年度會議

發布時間:2020-07-31 16:04:00   瀏覽次數:
 
       為認真分析并總結各企業2020年半年度經營情況,探討并布置2020年下半年經營管理工作,同時提升企業內部管理,金橋集團召開2020半年度工作會議并舉辦相應講座。7月30日,金橋集團經管層全員營銷、全員執行培訓班開班。集團公司經管層、各下屬企業中層及以上管理人員、酷車小鎮商戶共80 人參加。
       本次培訓就演銷特訓、客戶價值、執行力打造等方面進行講解,課程內容豐富,通過專業講授、案例分析、現場演練、互動問答等授課環節讓全場氣氛高潮迭起。
       7月31日,金橋集團召開2020半年度工作會議。集團經管層及部門負責人、各公司總經理、銷售、服務、財務及綜合負責人 等共42人出席會議,會議由總裁助理張永利主持。
會議聽取了集團副總裁、績效考核領導小組組長洪桂華所作的,關于集團各企業2020半年度關鍵指標完成情況報告。集團總裁助理、內部督導領導小組副組長張永利所作的,關于2020半年度內部督導工作報告、上半年內部督導獎懲情況。集團副總裁劉治冶所作的集團運營管理戰略發展方向及思路專題介紹。集團顧問律師張蒼軍所作的經濟合同風險預防專題講座。 各企業負責人匯報了2020年上半年度的重點工作開展情況、分享亮點工作以及下半年的重點工作思路,提升舉措。
       會議最后,集團總裁作重要工作指示,劉總指出,要對人員成本進行研究,總經理的角色要定位好、體系要建立好、目標要確定好、產品結構要設計好,堅持“考核是風向標”。關注酷車小鎮、新能源汽車銷售等新業態,不能閉門造車、要多交流。下半年要將有關項目全力推進,尋找新的增長點,彌補空白點、找回因疫情失去的產值。隨后,劉總分別從經營管理、運營管理、汽車銷售、汽車維修、汽車配件、人力資源、綜合辦公、行政管理、財務管理等方面提出具體指示,同時要求參會人員放遠目光,穩扎穩打,貫徹實施集團計劃大綱,調動一切資源、利用一切手段,堅持推進各項工作,力爭業績取得新的突破。
       
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